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本県の酪農経営も経産牛1頭当たりの収益性の低下に伴い、飼養頭数規模を拡大して所得の低下を補う動きが多く見られる。しかし、飼養頭数規模を拡大するプロセスで、従来の飼養管理システム(ここでは繋ぎ飼いをいう)では、家族労働力をベースに考えた場合、労力的に多頭化の限界が生じる。その限界頭数は概ね経産牛頭数で70頭といわれている。これを超える規模拡大を図る場合は、飼養管理システムを変更することになる。本県でも徐々に増えつつある、放し飼い・群管理というシステム、すなわち、フリーストール(ルースバーン)・ミルキングパーラーシステムによる酪農経営がこれである。平成8年は診断対象に5事例のフリーストール(ルースバーン)・ミルキングパーラーシステムによる酪農経営が含まれていたので、ここで、従来の繋ぎ飼いシステムの経営と比較した。
その結果は表2のとおりで、次のように整理できる。
フリーストール(ルースバーン)・ミルキングパーラーシステムの経営は、経産牛1頭当たり産乳量や繁殖成績を見ても、技術レベルの高い農家が取り組んでいることが理解できる。しかし、飼養頭数規模別比較でみたとおり、システム導入に伴う多額の投資と多額の負債、労働力不足による後継牛の自家育成、自給飼料生産の外部化、外部雇用の導入などにより、繋ぎ飼いと比較して収益性が低下し、スケールメリットが生かせていないのが現状である。
但し、いずれの経営も、システム導入後日が浅く、まだ、平常ベースの経営になっていない点は考慮する必要がある。
表2 飼養方式別比較
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経産牛1頭当た牛乳販売収入 |
777,515 |
803,680 |
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子牛育成牛販売収入 |
32,216 |
39,979 |
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その他 |
7,571 |
0 |
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817,303 |
843,658 |
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経産牛1頭当た購入飼料費 |
390,101 |
425,960 |
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労働費 |
136,511 |
86,377 |
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減価償却費 |
105,474 |
136,969 |
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当期生産費用合計 |
784,382 |
974,506 |
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経産牛1頭当たり一般管理費 |
90,541 |
112,757 |
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〃 事業外収益 |
34,000 |
48,880 |
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〃 事業外費用 |
47,470 |
73,997 |
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〃 経常利益 |
12,196 |
-23,195 |
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〃 経常所得 |
143,678 |
46,254 |
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当期経常所得 |
4,808,871 |
3,576,514 |
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労働力員数(人) |
2.59 |
2.84 |
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経産牛(頭) |
34.2 |
78.1 |
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育成牛(頭) |
15.2 |
26.8 |
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生乳生産量(t) |
287.2 |
684.6 |
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家族労働力1人当り経常所得 |
1,934,848 |
1,031,768 |
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所得率 |
17.2 |
5.2 |
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農家総所得に対する酪農部門割合 |
76.7 |
95.6 |
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100kg当り生産原価 |
7,994 |
7,854 |
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〃 総原価 |
9,248 |
9,419 |
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労働力1人当経産牛飼養頭数 |
13.6 |
31.0 |
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経産牛1頭飼養管理労働時間 |
151.2 |
75.9 |
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経産牛1頭当たり産乳量(kg) |
8,391 |
8,776 |
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平均乳脂率 |
3.69 |
3.73 |
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平均無脂固形分率 |
8.73 |
8.78 |
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平均乳価 |
92.49 |
90.33 |
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初生子牛販売価格 |
44,683 |
52,742 |
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平均分娩間隔 |
13.9 |
13.4 |
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経産牛更新率 |
26.2 |
20.0 |
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経産牛1頭当り飼料生産のべ面積 |
12.0 |
3.8 |
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飼料TDN自給率 |
8.93 |
0.00 |
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購入飼料TDN単価 |
73.77 |
69.23 |
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乳飼比(育成牛その他含む) |
50.6 |
53.2 |
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経産牛1頭当り資金借入残高 |
428,651 |
1,373,925 |
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経産牛1頭当借入償還負担額 |
65,428 |
283,057 |
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自己資本比率 |
57.3 |
29.4 |